Bent u op zoek naar een Interim professional met ruime kennis op het gebied van Financial control, Business control, Business analytics, Financiële (project)administratie en/of Administratieve organisatie? De duur van de opdracht kan variëren van bijvoorbeeld 3 maanden tot enkele jaren, zowel parttime als fulltime. Neem contact op voor een vrijblijvende offerte!
Een greep uit mijn competenties:
KING, Unit4, Dynamics AX, Exact Globe, RAAK, SAP, Lias, Infoview, Excel, EyeShare, SmartScan, Dashboard tooling, (Management)Rapportage’s, KPI’s, Procesbeschrijvingen, Werkinstructies, Datamart, Data analyse, Datamining, Jaarrekening, Balans, V&W, Debiteuren, Crediteuren, Grootboekrekeningen, Aangifte OB.
Wij nemen de verzorging van uw financiële administratie uit handen, zodat u zich kunt blijven richten op uw core business. Maandelijks of 3-maandelijks rapporteren wij over uw financiële stand van zaken en aan het einde van het jaar maken wij de jaarrekening voor u op.
Voor de SVB zijn diverse werkprogramma's en werkinstructies opgesteld voor Financial Control. Hiermee zijn de werkzaamheden van Financial Control geborgd en is er uniformiteit aangebracht voor de periodieke controlewerkzaamheden en jaarlijkse verantwoordingen.
Voor de Gemeente Amsterdam zijn de werkprocessen van afdeling Zorg in kaart gebracht, waarna er werkinstructies zijn opgemaakt voor Financieel Advies. Hiermee zijn de werkzaamheden van Financieel Advies geborgd en is er uniformiteit aangebracht.
Voor Gemeente Amsterdam, afdeling Werk en Re-integratie, is een nieuw werkproces geïmplementeerd zodat er een goede aansluiting gemaakt kon worden met de Participatiewet. Aan de hand hiervan is een grote hoeveelheid data beschikbaar gekomen waarmee de organisatie efficiënter en effectiever gestuurd kan worden. Om hierover te kunnen rapporteren is een zeer uitgebreid dashboard ontworpen.
Na een gedeeltelijke implementatie van een nieuw financieel systeem zijn er nodige aansluitingen gemaakt tussen het oude en nieuwe systeem. Aan de hand hiervan kon er een goede conversie plaatsvinden bij het volledig overstappen naar het nieuwe systeem.
Bij een renovatie van gevels voor diverse woningen is een budget, planning, projectadministratie en dashboard opgemaakt.
Voor 30 entiteiten is het bankboek verwerkt tijdens het implementeren van een nieuw werkproces. Daarnaast is het digitaliseren van de inkomende facturenstroom en het opmaken van verkoopfacturen onderdeel geweest van de opdracht.
Voor een renovatie van een luxe villa is een budget, planning, projectadministratie en dashboard opgemaakt.
Het verzorgen van de eindafrekeningen Energie- en Servicekosten voor diverse kantoorpanden.
Het centraliseren en aansturen van diverse financiële en administratieve afdelingen.
Voor een renovatie van een luxe villa is een budget, planning, projectadministratie en dashboard opgemaakt.
Voor een afbouw van een 2-onder-1-kap woning is een budget, planning, projectadministratie en dashboard opgemaakt.
Het opschonen en verbeteren van de Administratieve Organisatie van de Financiële afdeling.
Opmaken en implementeren van nieuwe Administratieve Organisatie.
Het verzorgen van de financiële administratie bij de afdeling Letselschade.
Het verbeteren van de financiële administratie voor de fabriek in Baarn.